Comenzó la reorganización de la industria de medios

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Todo indica que la crisis en la industria mundial de medios ha tocado fondo y ha dado paso al inicio de un proceso de reorganización.

Existen varios procesos en puerta que dan cuenta de este ajuste:

• El acuerdo a que llegaron, en los últimos días de agosto las empresas estadounidenses Hearst Corporation, ABC (Disney Co.) y NBC Universal, para fusionar las redes de televisión de paga A&E Television Networks y Lifetime Entertainment Services, subsistiendo la primera como una compañía que operará 10 canales televisión –incluyendo las versiones digitales— y 20 sitios de Internet.

• La compra de la empresa de comics Marvel por parte de Disney Co. , mediante un pago de 2 mil 800 millones de dólares, que se anunció a finales de agosto pasado.

• El grupo Prisa, la empresa de medios en español más importante del mundo, ha comenzado una reestructura que la ha llevado a:

  • Vender el 1.8 por ciento de su capital a la compañía estadounidense IBN, con quien además selló una alianza para la distribución de contenidos audiovisuales en tiendas, almacenes y supermercados en España, Portugal y América Latina

  • Además enajenó el 25% de Santillana al fondo de capital DLJ South American Partners y hasta el 35% de las acciones Media Capital –compañía portuguesa de medios operada por la española— a la empresa europea de Ongoing Strategy Investments.

• La adquisición del 40% el capital de la productora de televisión colombiana RTI por parte de NBC-Universal. Ambas empresas ya tenían una relación de negocios, pues la colombiana producía algunos programas para Telemundo, la filial de televisión en español de NBC.

Por si no bastara, existes indicios que de que se están cocinando otras operaciones que, en el futuro inmediato, acelerarían la reestructuración del sector:

• Time Warner, el más poderoso consorcio de medios del planeta continuaría su reorganización por medio de la venta de su división de revistas –Time—, que se auna a la intención de desprender su sección de Internet –AOL— y que se sumarían al desprendimiento de su segmento de cable –Time Warner Cable—que se completó a principios de este año.

• La posibilidad de que el grupo francés Vivendi se deshaga del 20 por ciento del capital de NBC Universal. Su participación esta valuada en 7 mil millones de dólares.

• La oferta que realizó la agencia de información financiera Bloomberg por el control de la revista del mismo género BusinessWeek que actualmente está en manos del consorcio McGraw-Hill.

Hasta aquí algunas de las más importantes operaciones cerradas y en puertas. Pero seguramente no serán las únicas de la temporada.

La industria de medios comenzó una reestructura gracias a la quiebra y cierre de algunas empresas, especialmente las editoras de periódicos, pero este proceso se vivió forzado por la crisis.

Ahora, las grandes empresas de medios se están reorganizando con miras a enfrentar un nuevo ciclo de expansión, aunque todavía está por definirse cuando comience una verdadera recuperación de la economía mundial y, particularmente, de la propia actividad mediática.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Comenzó la reorganización de la industria de medios” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 30 de septiembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

El poder en Internet: las búsquedas

Cada mes se realizan más de 100 mil millones de búsquedas en Internet de acuerdo con un reporte de la firma de análisis comScore.com.

Este pujante mercado fue el pilar de la expansión de Google, que domina más de la mitad de ese mercado. Pero otras compañías avanzan posiciones en este segmento de la actividad económica del Internet.

En el siguiente cuadro se puede apreciar cuáles son las 10 firmas mejor posicionadas en esta actividad:

Las más importantes empresas del mercado de búsquedas en Internet, julio 2009
Sitios	Búsquedas 1/	Porcentaje del total	Propietario
Google Sites	76,684	67.5%	Google Inc.
Yahoo! Sites	8,898	7.8%	Yahoo-Microsoft
Baidu.com Inc.	7,976	7.0%	Baidu
Microsoft Sites	3,317	2.9%	Microsoft-Yahoo
eBay	1,723	1.5%	eBay
NHN Corporation	1,526	1.3%	NHN
Ask Network	1,291	1.1%	IAC/InterActiveCorp
Facebook.com	879	0.8%	Facebook
AOL LLC	1,023	0.9%	Time Warner
Otros	10,368	9.1%	Varios
TOTAL	113,685	100.0%
1/Cifras en millones. Fuente: Elaborado con base en información de comScore. Disponible en: http://www.comscore.com/ Press_Events/Press_Releases/2009/8/ Global_Search_Market_Draws_More_than_100_Billion_Searches_per_Month

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “El poder en Internet: las búsquedas [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de septiembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

El Ratón Miguelito se adueña de El Hombre Araña

Portada de un número en español de "El Hombre Araña". (Editorial Televisa)

Por Francisco Vidal Bonifaz.

En 1962 apareció en la escena de las tiras cómicas estadounidenses “El Hombre Araña” (Spider-Man, en inglés) y partir de entonces el personaje se consolidó como parte de la cultura popular en ese país y un pilar de la empresa Marvel Comics.

Con orígenes en 1939, Marvel se ha convertido en una de las catedrales de las tiras cómicas, al grado de que en la actualidad tiene una biblioteca de más de 5 mil diferentes personajes.

Dentro de ellos, además del afamado “Hombre Araña”, destacan “Los 4 Fantásticos”, “Daredevil”, “Capitán América”, “Los Vengadores”, “Iron Man”, “Hulk” y “X-Men”.

Los datos más recientes de la evolución de Marvel no dejan lugar a dudas de su poderío en el mundo de los negocios mediáticos: 4.1 millones de copias vendidas cada mes de sus diferentes revistas, acapara la mitad del mercado de los comics, en los últimos tres años su ventas han crecido 30 por ciento, en el mismo lapso en que la industria de los impresos ha sufrido una fuerte declinación.

Por sí sola, Marvel es la octava marca más importante en el ramo de la producción de revistas en los Estados Unidos.

Además su diversificación en el mundo del entretenimiento abarca videojuegos, producción de películas, licencias para juguetes y ropa, entre los negocios más importantes. Su crecimiento y diversificación le permitió entrar a cotizar sus acciones en los mercados de valores a principios de la década de los noventa del siglo pasado.

En México, Editorial Televisa, filial del Grupo Televisa, edita algunos de los sellos de Marvel como el “Hombre Araña”, “X-Men”, “Wolverine” y “Avengers”.

Los héroes de las tiras cómicas viven en un mundo de la fantasía, pero a sus creadores les ha permitido crear verdaderos imperios del entretenimiento como es Marvel que el año pasado reportó ingresos por 676 millones de dólares y utilidades de 205 millones de dólares.

Durante los primeros seis meses de 2009, las ventas de la empresa alcanzaron 313.2 millones de dólares, un 16.2 por ciento más que en el mismo periodo del año previo.

Este es el tamaño del pastel que se pretende engullir Walt Disney, pues acaba de anunciar que está dispuesta a pagar 4 mil millones de dólares por tener el control de la casa del “Hombre Araña”.

La operación se inscribe en un momento en que los Estados Unidos parecen haber superado la peor etapa de la crisis económica y comienzan los reacomodos en la industria de medios de comunicación y entretenimiento.

Para Disney significa, en primer término, ocupar un lugar privilegiado en el mercado de las tiras cómicas, además de complementar sus negocios de la producción fílmica y el licenciamiento.

De esta forma el “Ratón Miguelito” y el “Hombre Araña” podrán enfrentar juntos a “Batman”, “Superman”, “Linterna Verde” y “Flash”, personajes de otro pilar de esta industria: DC Comics.

Esta última no es, tampoco, una romántica compañía independiente, sino que forma parte del consorcio mediático más poderoso del planeta: Time Warner.

La batalla por la supremacía en el mercado de los héroes en caricaturas subirá de tono, lo que a la postre se reflejará en el mundo real de las ventas y ganancias de las compañías que los sustentan.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “El Ratón Miguelito se adueña de El Hombre Araña” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 2 de septiembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

El poder en Internet

Un detalle de la página del reporte en Time.com.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Las páginas de Internet comenzaron a popularizarse hace poco más de una década. Desde sus inicios, la red fue vista como una solución para la enorme concentración de la propiedad de los de medios de comunicación que se registra en el planeta.

La posibilidad de producir sitios y de navegar se ha vuelto una realidad, pero a medida que pasa el tiempo, la concentración del poder en la red madura cada vez más.

Apenas hace unos días, la prestigiada revista estadounidense Time –a la sazón, filial del más importante consorcio de medios en el mundo Time Warner— dio a conocer su lista de los 50 mejores sitios de Internet de los Estados Unidos.

Más allá de la forma en que la publicación seleccionó a esta muestra, lo cierto es que si se analiza su composición, es posible establecer como se está concentrando el poder en la red.

De los 25 sitios colocados en los primeros lugares destacan los que forman parte de Yahoo!: Flickr (compartir fotografías y videos) y Delicious (compartir directorio de páginas favoritas).

Además de su propia página que dio origen a la compañía, Yahoo! ha diversificado sus operaciones y ahora se ha convertido en un emporio de la red –si bien enfrenta algunos problemas financieros—que el año pasado facturó 7 mil 209 millones de dólares, lo que colocó a la compañía como la número 25 entro de los consorcios de medios más importantes del mundo.

El más exitoso buscador hasta ahora, Google, también se colocó, junto con su filial You Tube dentro de los 25 más importantes sitios de Time. El buscador se ha transformado en un conglomerado de la red, que opera más de una treintena de servicios y que el año pasado facturó 21.7 mil millones de dólares –la mayoría de este monto por concepto de publicidad—, lo que lo colocó entre las 10 empresas de medios más importantes del planeta.

En el selecto grupo de Time aparecen también Skype, el gran operador de comunicación en línea –incluyendo llamadas telefónicas—y que es parte de la firma de comercio en línea eBay (8.5 mil millones de dólares en ventas en 2008).

Por supuesto también está presente Amazon con su sitio homónimo. La comercializadora en línea facturó el año pasado 19.2 mil millones de dólares.

No podían faltar las grandes productoras y distribuidoras de películas y videos. NBC Universal (filial de General Electric), Fox Entertainment Group (de News Corp.) y ABC (de Walt Disney), unificaron fuerzas y lanzaron Hulu, sitio que videos que también aparece en la lista de Time.

En la enumeración se asoman también Metafilter (compartir contenidos de la red), popurls (agregación de noticias), Twitter (micro bitácoras), Boin Boing (bitácora colectiva), OpenTable (directorio de restaurantes), Vimeo (videos) Fora TV (videos) y Kayak (viajes), por mencionar algunos, que si bien todavía son sitios operados por empresas o personas independientes, a la postre se constituyen como fuertes candidatos para ser absorbidos por las empresas que dominan la red o por compañías que quieran poner un pie firme en la boyante industria de Internet.

La economía de mercado es implacable y, más allá de los sueños democratizadores, el control de la red y, sobre todo, el dominio de los negocios en la misma, acabará en manos de muy pocas empresas y personas.

Los sitios preferidos de Time 1/
Nombre	Especialidad	Dueño
1. Flickr	Fotografías	Yahoo
2. California Coastline	Comunidad	Organización
3. Delicious	Directorio	Yahoo
4. Metafilter	Red social	MetaFilter Network
5. popurls	Agregador	Privada
6. Twitter	Red social	Privada
7. Skype	Comunicaciones	Ebay
8. Boing Boing	Blog colaborativo	Privada
9. Academic Earth	Conocimiento	Privada
10. OpenTable	Restaurantes	Fondos de inversión
11. Google	Buscador	Google
12. YouTube	Videos	Google
13. Wolfram|Alpha	Conocimiento	Wolfram Alpha LLC
14. Hulu	Videos	NBC Universal (27%) Fox Entertainment Group (27%) ABC, Inc (27%) Providence Equity Partners (19%)
15. Vimeo	Videos	IAC/InterActiveCorp
16. Fora TV	Videos	Privada
17. Craiglook	Lista	Privada, con participación de eBay
18. Shop Goodwill	Subastas	Goodwill Industries
19. Amazon	Comercio	Amazon.com
20. Kayak	Viajes	Privada
21. Netflix	Renta de DVD	Netflix
22. Etsy	Comercio	Etsy
23. PropertyShark.com	Bienes raíces	Property Research Partners
24. Redfin	Bienes raíces	Privado
25. Wikipedia	Conocimiento	Organización

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “El poder en Internet” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 26 de agosto de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

Los negocios de Time Warner, 2008

Actualización de la página 32 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Los negocios de Time Warner, 2008″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 14 de agosto de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

Indicadores de los grandes grupos de medios, 2008

Actualización de la página 28 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Indicadores de los grandes grupos de medios, 2008
Nombre	País	Ventas 1/	Utlidades 1/	Lugar 2/
Time Warner	Estados Unidos	46,984	-13,402	159
Walt Disney	Estados Unidos	37,843	4,427	201
News Corp.	Estados Unidos	32,996	5,387	250
Viacom + CBS	Estados Unidos	28,575	-10,422	3/
Bertelsmann	Alemania	25,647	208	347
1/ Cifras en millones de dólares. 2/ Dentro de las 500 empresas más grandes del mundo. 3/ Debido a la separación de Viacom y CBS en dos corporaciones independientes –pese a estar bajo el control del mismo grupo económico— desaparecieron de la lista de Fortune en la edición del año 2007. Fuente: elaboardo con información de http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500/2009/index.html.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Indicadores de los grandes grupos de medios, 2008″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

La mano detrás de TMZ

Por Francisco Vidal Bonifaz.

El reporte de TMZ sobre la muerte de Jackson. (Tomado del sitio de TMZ.com)

TMZ se ha convertido en uno de los sitios de Internet más populares. No es para menos, su especialidad es el chisme sobre las personalidades, especialmente de la farándula.

Una de sus notas exclusivas más renombradas recientemente es la de la muerte de Michael Jackson.

TMZ son las siglas de “thirty-mile zone, la zona del centro de Los Ángeles en donde viven casi todas las celebridades”, reporta un reciente artículo del diario inglés The Guardian.

El portal se ha convertido en uno de los sitios de Internet con más tráfico. De acuerdo con Alexa, una de las casas más reputadas entre las que estiman la circulación en la red, TMZ.com se encuentra ubicado en el lugar 431 dentro de todos los sitios del planeta y en el número tres dentro de la clasificación universal de los sitios de entretenimiento (sólo superado, en este último caso por YouTube y Hulu.com).

Para tener un punto de referencia, El Universal.com, sitio del diario mexicano homónimo y la página de noticias mexicanas mejor ubicada en la clasificación de Alexa, ocupa el lugar mil 213 a escala mundial y reporta un promedio que supera el medio millón de visitantes únicos diarios.

Por su popularidad TMZ ocupa el lugar número 72 dentro de los sitios que visitan los internautas estadounidenses y el 963 dentro las preferencias de los navegantes mexicanos.

El chisme o cotilleo sobre los artistas, deportistas, etcétera se ha convertido en una rentable industria que se desarrolla entre los linderos de la información –en el sentido estricto— y un servicio enfocado a saciar el morbo de las personas.

Gracias a esa práctica y a su amplia red de informante, TMZ se ha colocado entre los 10 sitios de información más importantes de los Estados Unidos.

TMZ es fruto de una coinversión entre AOL y Telepictures Productions, lo que en otras palabras significa estar bajo el paraguas del conglomerado de medios más grande del planeta, Time Warner, matriz de las dos empresas accionistas mencionadas.

Time Warner es un conglomerado que factura cada año 46.9 mil millones de dólares y que los mismo tiene bajo su manto a revistas o servicios con una amplia reputación como Time, Fortune o CNN, que a publicaciones que explotan el morbo y que, para obtener su información, se basan en prácticas alejadas de las normas éticas básicas, como las que practica TMZ.com.

Al respecto de estas últimas, se sabe que TMZ.com suele pagar por la información. Esta práctica que se está generalizando entre varios medios de Estados Unidos, no escandaliza a muchos de ellos pero “la mayoría de los diarios de los EE.UU tradicionales ven a esta práctica como algo profundamente preocupante y se niegan a pagar por las notas”, señaló el reporte ya citado de The Guardian.

La noticia de la muerte de Jakson que adelantó TMZ no fue retomada por CNN, esta última cadena espero hasta que un medio respetable la difundiera para darla a conocer entre su teleauditorio.

Lo paradójico es que CNN y TMZ pertenecen, en última instancia, a Time Warner, el consorcio que puede vivir bajo una especie de doble personalidad ética a cambio de que sus negocios avancen.

Tanto en México como en Estados Unidos el morbo es una veta más para hacer negocios mediáticos y, dentro de esta realidad, Time Warner hace lo propio sin el menor escrúpulo.

Los 10 sitios de información y noticias más importantes en Estados Unidos
Lugar*	Sitio	Especialidad
17	Cable News Network (CNN)	Noticias generales
21	ESPN Sportszone	Deportes
28	The New York Times	Noticias generales
33	CNET.com	Noticias de tecnología
39	Fox News Channel	Noticias generales
46	BBC Newsline Ticket	Noticias generales
72	TMZ	Chismes del espectáculo
76	Los Angeles Times	Noticias generales
79	People.com	Chismes y noticias del espectáculo
82	Fox Sports.com	Deportes
* Dentro de la clasificación de Alexa de los 100 sistios más visitados en Estados Unidos. Fuente: elaborado con información de Alexa.com. Fecha de consulta: 7 de julio de 2009.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “La mano detrás de TMZ” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

El valor de Facebook

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Mark Zuckerberg, fundador y presidente de Facebook. Foto: Raphaël Labbé. (Wikimedia Commons)

Facebook es uno de los representantes más sólidos del surgimiento de las redes sociales en línea.

En la actualidad tiene más de 200 millones de usuarios, tiene traducciones en más de 40 lenguas y el 70 por ciento de sus suscriptores se encuentran fuera de Estados Unidos, lo que la convierte en una sólida red global y en la segunda más extendida en el planeta, sólo superada por MySpace.

La principal figura de la firma, Mark Zuckerberg (24 años), se ha convertido en un magnate de la era digital con una fortuna que la revista Forbes estima en 1.5 mil millones de dólares.

Pero la red social se ha convertido también en un floreciente negocio. Apenas se acaba de anunciar que la empresa rusa de inversiones Digital Sky Technologies pagó 200 millones de dólares por el 1.96 por ciento del capital de Facebook lo que, en automático, la valoró en 10 mil millones de dólares.

Para que el lector tenga un punto de referencia, este sería el valor que el mercado bursátil le asigna en la actualidad a Televisa.

Debe de tomarse en cuenta de que los ingresos de la red social se estiman entre 250 y 300 millones de dólares al año.

Un reporte del New York Times sobre la operación nos recuerda que en octubre de 2007 Microsoft adquirió 1.6 por ciento de las acciones de Facebook y pagó 240 millones de dólares, lo que llevó a valuar la empresa en 15 mil millones de dólares en ese entonces.

Pese a que esta caída en el valor de la compañía es un reflejo de la forma en que la crisis financiera afecta a las empresas de Internet, no se puede pasar por alto el enorme valor que se le asigna a una empresa que hace un lustro no existía.

Digital Sky Technologies, por su parte, es una de las principales firmas rusas de Internet, al grado de que los sitios que han patrocinado ocupan lugares relevantes en los mercados de habla rusa (Rusia, Ucrania, Kazakstán, Georgia y Armenia). Presume que 7 de cada 10 páginas en ruso, que se visitan en Internet, pertenecen a algunos de los sitios del grupo.

Del año 2005 a la fecha ha realizado inversiones en 30 compañías de Internet por un valor de mil millones de dólares.
Con esta inyección de capital Facebook estará en condiciones de enfrentar con mejor suerte la difícil situación económica contemporánea y enfrentar a otros competidores que se disputan a los usuarios de las redes sociales.

Estos espacios están siendo copados por grandes consorcios, como News Corp. que controla MySpace, Google, Yahoo!, Microsoft, Time Warner que compiten entre sí y en contra de iniciativas independientes como lo es –todavía—Facebook.

Al fin y al cabo se trata ganar un espacio dentro de un negocio en expansión y que –sobre todo para los grupos más involucrados en inversiones en medios de comunicación tradicionales—, en el largo plazo, promete subsanar las fisuras que está sufriendo la industria mediática y de entretenimiento contemporánea.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “El valor de Facebook” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de mayo de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

Reacomodos televisivos

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Mientras los periódicos de Estados Unidos y México resienten los embates más violentos de la actual crisis económica, otros sectores mediáticos sufren transformaciones al impulso del propio proceso recesivo.

La televisión es uno de estos sectores. Televisa y Telemundo anunciaron que por fin se lanzará el canal de la productora estadounidense en las redes que domina la empresa mexicana.

Se trata del canal “Telemundo” producido por la filial de General Electric y que será transmitido en los servicios de televisión de paga Cablevisión y Sky. Como se recuerda, Cablevisión opera una red de televisión de cable en la zona metropolitana de la ciudad de México, mientras que Sky distribuye un servicio de televisión satelital en México, América Central y el Caribe.

Desde marzo del año pasado se había anunciado que se lanzaría este canal, pero hasta ahora se llevará a la práctica el acuerdo que cae como anillo al dedo a Televisa, especialmente a su red Sky que está enfrentando los embates de la alianza tripartita de Dish Network, Multivisión y Telmex que ofrecen el servicio de Dish México.

Una vez que ha desplegado todo su dominio sobre la televisión abierta en México, en la que comparte una franja del mercado con Televisión Azteca, Televisa está fortaleciendo su presencia en la televisión de paga mexicana y, eventualmente, fraguando con Telemundo una alianza para dominar el mercado de las imágenes en español de América del Norte.

Pese a todo, el anuncio del gigante estadounidense Time Warner de que adquirirá el 31 por ciento de participación en la empresa Central European Media Enterprises (CEME), puede tener mayores repercusiones para la reorganización del mercado mundial de las señales de video.

Time Warner desembolsará 241.5 millones de dólares y con ello extender su manto de influencia hacia varios países de Europa Central: Bulgaria, Croacia, Republica Checa, Rumania, Eslovaquia, Eslovenia y Ucrania, países que en conjunto tienen una población de 97 millones de habitantes.

Adicionalmente Time Warner y CEME firmaron un acuerdo para que esta última transmita en su redes diferentes canales temáticos de la empresa estadounidense.

CEME tiene su sede corporativa en la isla de Bermuda y es una empresa que factura mil millones de dólares anuales (2008). Fue fundada en 1994 y se benefició de la liberalización que sufrieron las economías de Europa central y oriental una vez que dejaron de existir los regímenes socialistas.

El personaje que está detrás de CEME es Ronald S. Lauder, miembro de la familia que domina a la firma de cosméticos Estee Lauder, tiene inversiones en la televisión israelí (Canal 10), además de su participación en CEME. La revista Forbes estima que la fortuna personal de Lauder ronda los 2 mil millones de dólares. En 1986 fue nombrado embajador de Estados Unidos ante Austria.

Los reacomodos son parte concomitante de las crisis, el mercado de la televisión no puede estar al margen de los mismos. A medida que se propague la crisis, seremos testigos de nuevos reacomodos. La etapa de cambios acaba de comenzar.

» Y además:

Mapa de la red de CEME en Europa

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Reacomodos televisivos” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de marzo de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

Medios y crisis: los reportes del cuarto trimestre en Estados Unidos

Por Francisco Vidal Bonifaz.

A medida que las compañías dan a conocer un recuento de sus reportes financieros correspondientes al último trimestre del 2008 se puede apreciar con mayor claridad el impacto de la crisis, que se manifiesta sobre todo en una reducción de ventas y utilidades o, de plano, en el registro de pérdidas netas.

A continuación ofrecemos un reporte de los resultados de varias empresas internacionales de medios del último trimestre de 2008 —octubre – diciembre— y su correspondiente comparación con el año previo, a la espera que las empresas mexicanas den a conocer su resultados particulares.

Evolución de las ventas utilidades de las empresas de medios (millones de dólares)
Empresa	Ventas			Utilidades
	IV-2007	IV-2008	Variación	IV-2007	IV-2008	Variación
Time Warner	12,642	12,306	-2.7%	1,031	-16,032	…
Disney	10,452	9,599	-8.2%	1,250	845	-32.4%
Comcast	8,195	8,765	7.0%	602	412	-31.6%
News	8,590	7,871	-8.4%	832	-6,417	…
Google	4,827	5,701	18.1%	1,206	382	-68.3%
DirecTV	4,876	5,314	9.0%	317	250	-21.1%
NBC Universal	4,551	4,430	-2.7%	923	865	-6.3%
Viacom	4,248	4,243	-0.1%	560	173	-69.1%
CBS	3,759	3,527	-6.2%	286	136	-52.4%
Rogers 1/	2,687	2,941	9.5%	254	-138	…
Yahoo	1,832	1,806	-1.4%	206	-303	…
Gannett	1,897	1,735	-8.5%	245	158	-35.6%
McGraw-Hill	1,570	1,415	-9.8%	141	116	-17.6%
New York Times	866	772	-10.8%	53	28	-47.8%
Fuente: elaboración propia con base en los reportes de las empresas. 1/ En dólares canadienses.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Medios y crisis: los reportes del cuarto trimestre en Estados Unidos” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 23 de febrero de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].