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Todo indica que Televisa dejará de ser una empresa tradicional de medios de comunicación y se convertirá en una compañía convergente.
Esta transformación ha arrojado sus primeros frutos pues los servicios convergentes –el llamado triple play— que ya aporta el 16.3 por ciento de los ingresos totales del monopolio –hace dos años su aporte era muy pequeño— y, algo más importante, han compensado la relativa parálisis en la generación de efectivo en el negocio de la televisión abierta.
De la mano del gobierno, especialmente de la actual administración federal, Televisa ha emprendido esa transformación que ahora está ha punto de alcanzar un grado más de desarrollo si, como se ha señalado, participa en la subasta para obtener una concesión del servicio de telefonía móvil.
No debe de olvidarse que la telefonía móvil es uno de los negocios más dinámicos de los últimos años.
Sin embargo, la televisora mexicana no tiene experiencia en la operación de este tipo de servicios y es muy probable que llegue al negocio asociado a una empresa extranjera.
¿Cuáles son las empresas extranjeras que se podrían asociar a la televisora mexicana? Por supuesto que tendría que ser una empresa de telecomunicaciones, con la experiencia acumulada en la operación de la telefonía móvil.
Las posibilidades se cuentan con los dedos de las manos, dado el gran tamaño que han adquirido los más grandes operadores y el que algunas compañías se concentren en algunas regiones del mundo.
La empresa de telecomunicaciones más grande del planeta, la estadounidense AT&T ya opera en México, directamente a través de Alestra y mediante una participación en los capitales de Telmex y Telcel. Por esa razón, sería muy difícil que se convirtiera en socio de Televisa.
Telefónica de España ya tiene presencia en México, especialmente en el mercado de la telefonía móvil –con la marca Movistar—, aunque también ofrece otros servicios de telecomunicaciones.
Telefónica podría ser un candidato a asociarse con Televisa, si esta última gana una licencia y combinan las licencias de ambas empresas bajo la marca Movistar. Pese a todo, sólo significaría una ampliación de las operaciones de la misma marca y para el grupo mexicano una participación en las utilidades.
Claro que a la postre, este podría ser el inicio de una combinación más profunda entre el grupo mexicano y el español, en especial porque el segundo también ha desarrollado intereses en la televisión de paga y en la producción de contenidos.
Pero existe una posibilidad más, la alemana Deutsche Telekom que en el mercado de la telefonía móvil opera bajo la marca de T-Mobile. Es la tercera empresa de telecomunicaciones más grande del mundo y, como dato anecdótico, ha aumento su presencia publicitaria –de la marca T-Mobile—en los partidos de la primera división del futbol profesional mexicano.
Otras empresas poderosas parecen estar descartadas, como France Telecom –que está atravesando por una severa crisis— o Telecom Italia, recientemente rescatada por Telefónica de España.
La japonesa NTT tiene su centro de operaciones en el lejano oriente y la inglesa Vodafone parece estar más interesada, por ahora, en el creciente mercado de India.
Puede haber sorpresas, como alianzas con algún operador chino u una empresa internacional de calado medio, pero parece ser ineludible que, para dar el paso siguiente en su transformación en una compañía convergente, Televisa tendrá que comprometerse con un socio extranjero.
Y además »»
Ve un comercial de T-Mobile en YouTube.
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. “La pareja de Televisa” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de noviembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en Noviembre 2, 2009
Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto
9M 2008
9M 2009
9M 2009 r
Variación
Nominal
Real
Ventas netas consolidadas
33,546
37,189
35,166
10.9%
4.8%
Operaciones intersegmentos
-853
-879
-831
n.r
n.r
Ventas netas por segmentos
34,354
38,068
36,002
10.8%
4.8%
Televisión abierta
14,750
14,815
14,013
0.4%
-5.0%
Señales de televisión restringida
1,513
1,995
1,887
31.8%
24.7%
Exportación de programación
1,701
2,081
1,968
22.3%
15.7%
Editoriales
2,556
2,411
2,279
-5.7%
-10.8%
Sky
6,750
7,368
6,967
9.2%
3.2%
Cable y telecomunicaciones
4,442
6,587
6,228
48.3%
40.2%
Otros negocios
2,641
2,812
2,660
6.5%
0.7%
Utilidad neta
5,771
5,618
5,317
-2.6%
-7.9%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.
Ω
Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto
9M 2008
9M 2009
9M 2009 r
Variación
Nominal
Real
Ingresos totales
9,539
11,906
11,258
24.8%
18.0%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
Ω
Resultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto
9M 2008
9M 2009
9M 2009 r
Variación
Nominal
Real
Ventas totales
6,933
6,870
6,496
-0.9%
-6.3%
Proyecto 40
98
104
98
6.1%
0.3%
Azteca America
339
576
545
69.9%
60.7%
Programación a otros países 1/
Ventas de intercambio
227
248
235
9.3%
3.3%
TV abierta México 2/
6,296
5,942
5,619
-5.2%
-10.4%
Utilidad neta
191
452
427
136.6%
123.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ La empresa no reportó este ítem en el segundo y tercer trimestres de 2009.
2/ Incluye ventas de programación a otros países.
Ω
Resultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto
9M 2008
9M 2009
9M 2009 r
Variación
Nominal
Real
Ventas totales
4,295
5,104
4,826
18.8%
12.4%
Video
2,969
3,308
3,128
11.7%
5.6%
Internet
803
832
787
3.6%
-2.0%
Telefonía
255
606
573
137.6%
124.7%
Otros
275
358
339
30.2%
23.1%
Utilidad neta
1,633
1,337
1,264
-18.1%
-22.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
Ω
Resultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto
9M 2008
9M 2009
9M 2009 r
Variación
Nominal
Real
Ventas netas
3,395
3,931
3,717
15.8%
9.5%
Televisión
1,641
1,770
1,674
7.9%
2.0%
Internet
322
395
374
22.7%
16.0%
Telefonía
54
220
208
303.8%
281.4%
Publicidad
82
88
83
7.3%
1.5%
Telecomunicaciones
1,296
1,458
1,379
12.5%
6.4%
Utilidad neta
188
194
183
2.8%
-2.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.
Ω
Resultados de El Universal
(millones de pesos)
Concepto
9M 2008
9M 2009
9M 2009 r
Variación
Nominal
Real
Ventas netas
1,179
1,118
1,057
-5.2%
-10.3%
Utilidad neta
56
-7
-6
n.r
n.r
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.
Ω
Resultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto
9M 2008
9M 2009
9M 2009 r
Variación
Nominal
Real
Ingresos totales
504
525
496
4.2%
-1.5%
Utilidad neta
69
-21
-20
n.r.
n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.
Ω
Resultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto
9M 2008
9M 2009
9M 2009 r
Variación
Nominal
Real
Ingresos totales
31
33
31
4.7%
-1.0%
Utilidad neta
8
8
8
2.4%
-3.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. “Especial: reportes financieros de medios enero-septiembre” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 23 de octubre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en Octubre 30, 2009
Pantallas de televisión digital (superior) y analógica (inferior) | Namazu-tron | Wikimedia Commons
El Pleno de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (COFETEL) informó a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) su opinión favorable para que, el Congreso de la Unión y el Gobierno del Distrito Federal, obtengan –cada uno por separado— un permiso de radiodifusión para operar un canal de televisión digital abierta.
Los textos de cada resolución pueden consultarse en:
Resolución sobre la solicitud del Congreso de la Unión (PDF): descargue aquí.
Resolución sobre la solicitud del Gobierno del Distrito Fedral (PDF): descargue aquí.
°
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° ° °
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. “Recomienda Cofetel otorgar permisos de televisión digital al Congreso y al Gobierno del DF” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 30 de octubre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
Vidal Bonifaz, Francisco. “Estado de las redes de televisión, 2009″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de agosto de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
Desde hace semanas se venía especulando que Televisa ofrecería un nuevo servicio de televisión deportiva y así fue.
Apenas el pasado 21 de julio, el consorcio mexicano anunció que ofrecería una nueva señal de televisión restringida bautizada como Televisa Deportes Network (TDN).
Fruto de la asociación con la empresa Medios Panamericana, TDN nace con el propósito de competir por obtener un lugar en el mercado de las transmisiones deportivas en televisión de paga.
Su estategia de negocios no sólo incluye a México –bastión natural del grupo televisivo—, sino también a Centroamérica y el Caribe.
¿Cuál es el alcance inicial de esta red televisiva de deportes? En primer lugar el que tienen las empresas de televisión de paga de la propia Televisa. Esto significa que está disponible en 2.1 millones de hogares en México y 129 mil más en América Central y El Caribe, territorios donde operan Cablevisión y Sky.
Televisa llega a un mercado donde tendrá que enfrentar a poderosos oponentes que ya habían desarrollado su oferta en México desde hace años.
Precisamente en 2009 ESPN, la señal deportiva del consorcio estadounidense Walt Disney Company, está celebrando 20 años de haber comenzado sus transmisiones en América Latina, territorio natural del mercado que disputará TDN.
La expansión de ESPN es tal que difunde ya dos señales permanentes en la región, el citado canal ESPN y ESPN2. Esta última señal llega a 4.4 millones de hogares en México y el resto de América Latina (sin considerar Brasil), de acuerdo con la información del Consejo Latinoamericano de Publicidad en TV de Paga (LAMAC).
En adición, Fox Sports se suma a la disputa un lugar en el mercado de las transmisiones deportivas de paga. Esta división del consorcio News Corp. –habitual aliado de Televisa— mantiene dos redes de pago: Fox Sports y Fox Sports Cono Sur.
A escala nacional existe una red que cubre, sobre todo, las necesidades de las empresas de televisión por cable, se trata de TVC Deportes, una señal de PCTV empresa en la que son accionistas las principales firmas de televisión por cable, entre ellas Cablemás –en la que Televisa tiene la mayoría de acciones— y Cablevisión Monterrey –en la que es importante accionista.
Adicionalmente, por medio de las redes de televisión por cable se transmiten otras señales deportivas. Está el caso del canal argentino Torneos y Competencias –TyC— y Gol TV, muy concentrados en las transmisiones de futbol.
También se transmite las señales de las asociaciones estadounidenses del deporte profesional: NFL Network (futbol americano), MLB Extra Innings (béisbol) y NBA Pass (basquetbol).
Por si no bastara, la oferta incluye a canales especializados en algún deporte como Speed Channel (automovilismo) y The Golf Channel (golf), por mencionar algunos.
A pesar de que existe una fuerte y diversificada competencia, Televisa optó por desarrollar su nueva señal deportiva para fortalecer su presencia en el segmento de la distribución de señales televisivas de paga, uno de sus negocios con mayor crecimiento y que ya aporta el 5.1 por ciento de sus ingresos totales (cifra del primer trimestre del año).
Puede interpretarse también como una de las respuestas a los problemas que enfrenta la televisión abierta, segmento que, en los primeros seis meses del año, reportó una caída real de 4 por ciento.
La nueva señal pondrá a prueba la capacidad de Televisa para competir con importantes fuerzas del negocio de la televisión deportiva.
Vidal Bonifaz, Francisco. “La batalla por la televisión deportiva” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 29 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en Julio 27, 2009
Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto
1S 2008
1S2009
1S 2009 r
Variación
Nominal
Real
Ventas netas consolidadas
21,087
24,039
22,664
14.0%
7.5%
Operaciones intersegmentos
-540
-555
-523
n.r
n.r
Ventas netas por segmentos
21,581
24,594
23,187
14.0%
7.4%
Televisión abierta
9,173
9,343
8,809
1.9%
-4.0%
Señales de televisión restringida
978
1,307
1,232
33.6%
26.0%
Exportación de programación
1,150
1,325
1,249
15.3%
8.7%
Editoriales
1,655
1,616
1,523
-2.4%
-7.9%
Sky
4,453
4,860
4,582
9.1%
2.9%
Cable y telecomunicaciones
2,461
4,397
4,145
78.7%
68.4%
Otros negocios
1,712
1,747
1,647
2.1%
-3.8%
Utilidad neta
3,489
3,249
3,063
-6.9%
-12.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.
Ω
Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto
1S 2008
1S 2009
1S 2009 r
Variación
Nominal
Real
Ingresos totales
6,088
7,860
7,410
29.1%
21.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
Ω
Resultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto
1S 2008
1T 2009
1T 2009 r
Variación
Nominal
Real
Ventas totales
4,292
4,470
4,214
4.1%
-1.8%
Proyecto 40
62
63
59
1.6%
-4.2%
Azteca America
219
379
357
73.1%
63.2%
Programación a otros países 1/
Ventas de intercambio
140
185
174
32.1%
24.6%
TV abierta México 2/
3,871
3,843
3,623
-0.7%
-6.4%
Utilidad neta
-302
94
89
n.r
n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ La empresa no reportó este ítem en el segundo trimestre de 2009.
2/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.
Ω
Resultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto
1S 2008
1S 2009
1S 2009 r
Variación
Nominal
Real
Ventas totales
2,825
3,395
3,201
20.2%
13.3%
Video
1,946
2,219
2,092
14.0%
7.5%
Internet
546
554
522
1.5%
-4.3%
Telefonía
150
383
361
155.3%
140.7%
Otros
183
239
225
30.6%
23.1%
Utilidad neta
1,115
895
844
-19.7%
-24.3%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
Ω
Resultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto
1S 2008
1S2009
1S 2009 r
Variación
Nominal
Real
Ventas netas
2,207
2,624
2,474
18.9%
12.1%
Televisión
1,077
1,187
1,119
10.2%
3.9%
Internet
205
262
247
27.7%
20.4%
Telefonía
29
124
117
332.1%
307.4%
Publicidad
49
54
51
11.6%
5.2%
Telecomunicaciones
848
998
941
17.7%
11.0%
Utilidad neta
213
65
61
-69.6%
-71.4%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.
Ω
Resultados de El Universal
(millones de pesos)
Concepto
1S 2008
1S 2009
1S 2009 r
Variación
Nominal
Real
Ventas netas
768
732
690
-4.6%
-10.1%
Utilidad neta
34
-20
-19
n.r
n.r
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.
Ω
Resultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto
1S 2008
1S 2009
1S 2009 r
Variación
Nominal
Real
Ingresos totales
302
334
247
10.6%
-18.1%
Utilidad neta
26
-14
-10
n.r.
n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.
Ω
Resultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto
1S 2008
1S 2009
1S 2009 r
Variación
Nominal
Real
Ingresos totales
21
22
21
4.7%
-1.3%
Utilidad neta
5
9
8
69.3%
59.6%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. “Especial: reportes financieros de medios al primer semestre” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en Julio 27, 2009
Actualización de la página 83 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
Ω
Operaciones de las televisoras mexicanas, 2006-2008
Concepto
Millones de pesos de diciembre de 2007
Millones de pesos corrientes
2006
2007
2008
2008
Ingresos totales 1/
48,681.4
49,797.1
52,288.9
55,702.4
Televisa
34,810.1
35,751.2
37,305.3
39,740.6
Televisión abierta (publicidad)
21,760.4
21,213.2
20,145.6
21,460.7
Señales de televisión restringida
1,379.0
1,852.0
2,076.9
2,212.50
Exportación de programación
2,190.3
2,262.1
2,287.8
2,437.2
TV satelital (Sky)
7,732.9
8,402.2
8,600.7
9,162.2
Televisión por cable
1,747.5
2,021.7
4,194.2
4,468.0
Cablevisión
1,747.5
2,021.7
2,079.8
2,215.6
Cablemás 2/
2,114.4
2,252.4
TV Azteca
9,764.0
9,193.0
8,895.3
9,476.0
Televisión abierta (México) 3/
9,203.0
8,552.0
8,324.6
8,868.0
Ventas EU (Azteca América)
480.0
540.0
500.3
533.0
Ventas de exportación
81.0
101.0
70.4
75.0
Cablemás2/
Televisión por cable
1,869.8
2,041.2
2,287.8
2,437.2
Megacable
Televisión por cable
2,197.0
2,771.0
3,761.4
4,007.0
Televisión Tapatía
Televisión abierta
40.5
40.7
39.0
41.6
Reagrupado
48,681.4
49,797.1
52,288.9
55,702.4
Televisión abierta 4/
31,003.9
29,805.9
28,509.2
30,370.3
Ventas en el extranjero 5/
2,751.3
2,903.1
2,858.6
3,045.2
Señales de televisión restringida
1,379.0
1,852.0
2,076.9
2,212.5
Televisión por cable
5,814.3
6,833.9
10,243.5
10,912.2
Televisión satelital
7,732.9
8,402.2
8,600.7
9,162.2
Fuentes:
Grupo Televisa, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2008, p. 84.
Televisión Azteca, Reportes trimestrales, 2008.
Empresas Cablevisión, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2008, p. 58.
Megacable Holdings, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2008, p. 63.
Corporación Tapatía de Televisión, Programa de Certificados Bursátiles, 7 de julio de 2009,p. 12.
Notas:
1/ Se refiere únicamente a información de las empresas que la hacen pública y únicamente abarca sus ingresos en el negocio de la televisión.
2/ A partir del año 2008 sus resultados se consolidan (agrupan) en los de Televisa.
3/ Incluye las ventas de Canal 13, Canal 7, estaciones locales y Canal 40.
4/ Incluye “televisión abierta” de Televisa y “televisión abierta (México)” de Televisión Azteca y “televisión abierta” de Televisión Tapatía.
5/ Incluye “exportación de programación” de Televisa y “ventas EU” y “ventas de exportación” de Televisión Azteca.
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. “Operaciones de las televisoras mexicanas, 2008″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
La Corporación Tapatía de Televisión, mejor conocida como Canal 5 de Guadalajara arribó a la Bolsa Mexicana de Valores.
No se trata de una emisión de acciones, sino de un programa de deuda, de certificados bursátiles y, gracias a emisión, se amplía el abanico de conocimiento puntual de los medios de comunicación mexicanos.
La Corporación (CTT) tiene sus antecedentes en 1956 cuando un grupo de empresarios funda la firma Televisión Tapatía que en 1960 lanza la señal del canal 6. Más tarde, en “el año 1982, el empresario Clemente Serna Alvear, Presidente del Grupo Radio Programas de México, adquiere casi el 50% (cincuenta por ciento) de las acciones representativas del capital social de Televisión Tapatía”. Años más tarde, en 1996 firma un acuerdo para retrasmitir el canal 9 de Televisa.
La tenencia de Serna está actualmente en manos de Teleprogramas de México, una filial del Grupo Medcom, empresa que ha estado involucrado en varios negocios de medios de comunicación, Radio Red y Grupo Editorial Expansión, por mencionar dos de los más relevantes y que es encabezada por el empresario Clemente Serna Alvear.
Junto a los Serna, una parte importante del capital de la empresa de televisión pertenece a la familia de empresarios locales Moragrega y otra pequeña porción a una filial de Televisa, como puede verse en la siguiente tabla:
Accionistas de Corporación
Tapatía de Televisión
Accionistas
Participación (%)
Teleprogramas de México
64.48%
Familia Moragrega
33.75%
Salvador López Rocha
0.07%
Televimex 1/
1.70%
Total
100.00%
Fuente: elaborado con información de Corporación Tapatía de Televisión, Programa de certificados bursátiles por un monto no revolvente de hasta $475’000,000.00, p. 44.
1/ Filial de Televisa.
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La empresa reportó ventas totales, en el año 2008, de 41.6 millones pesos, siendo su principal fuente de ingresos la renta que paga Televisa por retrasmitir la señal del canal 9 del Distrito Federal en la frecuencia del Canal 5 tapatío. Sus ganancias, en el año aludido, llegaron a 9.1 millones de pesos.
El programa financiero de Certificados Bursátiles que lanzó la CTT por un monto máximo de hasta 475 millones de pesos tiene dos propósitos definidos. El primero, es la renovación tecnológica del canal y, más concretamente, su digitalización.
En el prospecto de la oferta del programa se señala que la inversión para este programa sumará alrededor de 10.5 millones de pesos. Sin embargo, la parte más importante de este financiamiento tendrá otro propósito.
Se trata de llevar adelante el proyecto de Medcom Sat de invertir 338.7 millones de pesos en el desarrollo del sistema de televisión satelital que pretende esta empresa. Todo indica que, Medcom Sat, es otra filial del Grupo Medcom.
El intento de Medcom de desarrollar su presencia en el mercado de las telecomunicaciones satelitales no es nuevo. Ya en el año 2006 había hecho una oferta para adquirir el 80 por ciento de la malograda firma Satmex.
La propuesta sumaba 350 millones de dólares pero el acuerdo no prosperó. Medcom posee, junto con la firma europea SES AMERICOM una concesión otorgada por le gobierno mexicano en para explotar una posición orbital estacionaria y explotar sus correspondientes bandas. Fruto de esa alianza se formó la empresa QuetzSat.
QuetzSat pagó 153 millones de pesos y, todavía hace dos años calculaba que necesitaría entre 200 y 300 millones dólares para poder lanzar su satélite. Ahora con el apoyo de su brazo tapatío Serna intentará hacer una realidad su proyecto satelital.
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. “Arriba el Canal 5 de Guadalajara a la Bolsa” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 15 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en Julio 3, 2009
Actualización de la página 167 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
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Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. “Ingresos de Televisa 2008″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 3 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
Resultados del Grupo Televisa
Resultados del segmento de Internet de Telmex
Resultados de Televisión Azteca
Resultados de Megacable
Resultados de Cablevisión
Resultados de El Universal
Resultados del Grupo Radio Centro
Resultados de Corporación Tapatía de Televisión
Desde hace semanas se venía especulando que Televisa ofrecería un nuevo servicio de televisión deportiva y así fue.
La Corporación Tapatía de Televisión, mejor conocida como Canal 5 de Guadalajara arribó a la Bolsa Mexicana de Valores.
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