La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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La crisis en los medios: el recuento de los primeros nueve meses

Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en Noviembre 11, 2009

Balance_Televisa

Fragmento de un balance financiero de Grupo Televisa.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Los resultados acumulados de los primeros nueves meses del año dan cuenta de las diferentes tendencias que gobiernan a los medios de comunicación en México en el largo plazo y en la etapa de crisis.

De entrada la crisis se refleja en que, los resultados conjuntos de seis empresas que reportan su información financiera a la bolsa de valores, exhibieron un aumento de 3.4 por ciento de sus ventas y, lo más significativo, una caída de 9.5 por ciento en sus utilidades.

Es recuento incluye a Grupo Televisa, Televisión Azteca, Megacable, El Universal, Grupo Radio Centro y Corporación Tapatía de Televisión. No se incluye la información del segmento de Internet de Telmex –debido a que no reporta sus utilidades— y a Cablevisión –pues su resultados ya están incluidos en los de Televisa, su matriz.

En términos generales se puede afirmar que las empresas que operan en los sectores más modernos –como la televisión de paga e Internet— y que se han diversificado han logrado sortear de mejor manera la coyuntura crítica.

Pero las empresas que orientan el grueso de su actividad a los sectores mediáticos tradicionales (periódicos, revistas, radio y televisión abierta) se están llevando la peor parte del ciclo recesivo.

grupo-radio-centro-logoPor ejemplo, Grupo Radio Centro, que obtiene la parte sustancial de sus ingresos de la operación de estaciones de radio, reportó una reducción real de sus ventas (1.5%) y pérdidas en su ejercicio de los primeros nueves meses del año (por 21 millones de pesos).

En este mismo caso se encuentra El Universal, que obtiene el grueso de su efectivo de la venta de periódicos impresos, Así, reportó una fuerte caída real de sus ventas (10.3%) y una pérdida de 7 millones de pesos.

El Universal logo b“La operación de la empresa –dice el reporte de la gerencia de El Universal— se ha visto impactada por la crisis económica nacional e internacional, misma que ha generado la contracción de los niveles de actividad en la inversión publicitaria; el incremento de la paridad cambiaria y el encarecimiento, durante este año, de las materias primas de importación […]”.

Televisión Azteca, que también opera en segmentos tradicionales, también se ha visto afectada pese, incluso, a su diversificación territorial hacia el mercado de Estados Unidos.

tv-azteca_logoLas ventas de sus canales locales de televisión abierta en México cayeron más de 10 por ciento (10.4%) en términos reales, lo que contribuyó a una reducción de sus ingresos totales (-6.3%).

Las utilidades de la empresa no se redujeron, al contrario, debido al registro de operaciones relacionadas con el pago de impuestos.

El segmento de los negocios tradicionales de Televisa también están sufriendo una reducción de sus ingresos reales (10.8% en su división de revistas y 5.0% en televisión abierta).

Sin embargo, a medida que Televisa se está convirtiendo en una empresa multimedia, las ventas de los negocios de telecomunicaciones y televisión de paga compensan las caídas mencionadas.

Los ingresos del negocio de las telecomunicaciones aumentaron 40.2 por ciento en términos reales –incluyen a la televisión por cable—y los de la televisión satelital y la venta de señales a otros operadores de televisión de paga aumentaron, 3.2% y 24.7% por ciento, respectivamente.

Hace una año, los ingresos por concepto de la comercialización de la televisión de cable y los servicios de telecomunicaciones representaron el 12.9% de los ingresos totales de Televisa, en cambio, durante los primeros nueve meses de este año, aportaron 17.3% de la facturación total del consorcio.

Visto en su conjunto, las operaciones de Televisa se vieron afectadas por mayores costos financieros, en especial el pago de intereses, lo que explica la reducción en sus utilidades.

Prodigy_InfinitumDentro de los segmentos modernos, destaca el negocio de la conectividad a Internet que sigue creciendo de una forma acelerada, si bien disminuye su velocidad. De esta forma, el segmento de Internet de Telmex se ha transformado en la segunda empresa de medios del país.

MegacableEn esta misma línea se encuentra Megacable, que además de ofrecer el servicio de televisión de paga ha integrado una oferta multiservicios –el llamado triple play— que la ha permitido un aumento de sus ingresos –12.4%—, aunque su utilidad neta cayó 22.4 por ciento.

La pregunta actual es si la crisis ya tocó fondo, al menos para la industria de medios. Algunas empresas, como El Universal, esperan comenzar a generar utilidades en los últimos tres meses del año.

En todo caso, será necesario tener más cautela en las previsiones, en especial por la forma tan compleja que ha adquirido la crisis actual y por los obstáculos adicionales que puede generar la nueva política fiscal del Estado mexicano.

Y además »»

  • Vea los resultados financieros de las empresas de medios.
  •  

    Si utilizas este material por favor citar como:

    Vidal Bonifaz, Francisco. “La crisis en los medios: el recuento de los primeros nueve meses” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 11 de noviembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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    Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre

    Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en Noviembre 2, 2009

    televisa-1Resultados del Grupo Televisa
    (millones de pesos)

    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas netas consolidadas 33,546 37,189 35,166 10.9% 4.8%
    Operaciones intersegmentos -853 -879 -831 n.r n.r
    Ventas netas por segmentos 34,354 38,068 36,002 10.8% 4.8%
    Televisión abierta 14,750 14,815 14,013 0.4% -5.0%
    Señales de televisión restringida 1,513 1,995 1,887 31.8% 24.7%
    Exportación de programación 1,701 2,081 1,968 22.3% 15.7%
    Editoriales 2,556 2,411 2,279 -5.7% -10.8%
    Sky 6,750 7,368 6,967 9.2% 3.2%
    Cable y telecomunicaciones 4,442 6,587 6,228 48.3% 40.2%
    Otros negocios 2,641 2,812 2,660 6.5% 0.7%
    Utilidad neta 5,771 5,618 5,317 -2.6% -7.9%
    Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
    (millones de pesos)

    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ingresos totales 9,539 11,906 11,258 24.8% 18.0%
    Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

    Ω

    tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
    (millones de pesos)

    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas totales 6,933
    6,870
    6,496
    -0.9%
    -6.3%
    Proyecto 40 98
    104 98 6.1%
    0.3%
    Azteca America 339
    576
    545
    69.9%
    60.7%
    Programación a otros países 1/




    Ventas de intercambio 227
    248 235
    9.3%
    3.3%
    TV abierta México 2/
    6,296 5,942
    5,619 -5.2%
    -10.4%
    Utilidad neta
    191 452 427 136.6% 123.8%
    Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    1/ La empresa no reportó este ítem en el segundo y tercer trimestres de 2009.
    2/ Incluye ventas de programación a otros países.

    Ω

    megacableResultados de Megacable
    (millones de pesos)

    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas totales 4,295
    5,104
    4,826
    18.8%
    12.4%
    Video 2,969
    3,308 3,128
    11.7%
    5.6%
    Internet 803
    832
    787
    3.6%
    -2.0%
    Telefonía 255
    606
    573
    137.6%
    124.7%
    Otros 275
    358
    339
    30.2%
    23.1%
    Utilidad neta 1,633
    1,337
    1,264
    -18.1%
    -22.6%
    Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

    Ω

    cablevision_logoResultados de Cablevisión
    (millones de pesos)

    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas netas
    3,395
    3,931 3,717
    15.8% 9.5%
    Televisión
    1,641
    1,770 1,674
    7.9%
    2.0%
    Internet
    322
    395 374 22.7%
    16.0%
    Telefonía
    54
    220
    208 303.8%
    281.4%
    Publicidad 82
    88
    83 7.3% 1.5%
    Telecomunicaciones 1,296
    1,458
    1,379 12.5% 6.4%
    Utilidad neta 188
    194 183 2.8% -2.8%
    Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    El Universal logo bResultados de El Universal
    (millones de pesos)

    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas netas
    1,179 1,118 1,057 -5.2% -10.3%
    Utilidad neta 56 -7 -6 n.r
    n.r
    Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
    (millones de pesos)

    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ingresos totales 504 525 496 4.2% -1.5%
    Utilidad neta 69 -21 -20 n.r. n.r.
    Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
    (millones de pesos)

    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ingresos totales 31
    33
    31
    4.7%
    -1.0%
    Utilidad neta 8 8
    8
    2.4%
    -3.2%
    Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Si utilizas este material por favor citar como:

    Vidal Bonifaz, Francisco. “Especial: reportes financieros de medios enero-septiembre” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 23 de octubre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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    Ealy celebra 40 años en El Universal

    Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en Octubre 24, 2009

    Fragmento de la portada de El Universal del 24 de octubre de 2009.

    Fragmento de la portada de El Universal del 24 de octubre de 2009.

    Juan Francisco Ealy Ortiz, presidente del consejo de la empresa que edita el diario El Universal, celebró 40 años de haber llegado al frente del grupo periodístico.

    La nota del propio diario, sobre la celebración, puede leerla siguiendo el vínculo.

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    El Universal lanza Cartera

    Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en Septiembre 10, 2009

    El mercado de la información económica registra un nuevo movimiento.

    A partir de esta semana el diario El Universal, que circula en la ciudad de México, lanzó el rediseño de su sección de finanzas, la que cambió su nombre por el de “Cartera”.

    La información estadística y el diseño gráfico ganaron con esta nueva versión aunque, por otra parte, no se perciben cambios sustanciales en la información que se publica.

    Todo indica que esta es una época muy propicia para impulsar el periodismo económico, financiero y de negocios, ante la grave crisis que padece la economía y la necesidad, entre el público, de informarse y tratar de comprender lo que está sucediendo.

    Portada de la sección "Cartera" del 9 de septiembre de 2009.

    Portada de la sección "Cartera" del 9 de septiembre de 2009.

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    Especial: reportes financieros de medios al primer semestre

    Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en Julio 27, 2009

    televisa-1Resultados del Grupo Televisa
    (millones de pesos)

    Concepto 1S 2008 1S2009 1S 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas netas consolidadas 21,087 24,039 22,664 14.0% 7.5%
    Operaciones intersegmentos -540 -555 -523 n.r n.r
    Ventas netas por segmentos 21,581 24,594 23,187 14.0% 7.4%
    Televisión abierta 9,173 9,343 8,809 1.9% -4.0%
    Señales de televisión restringida 978 1,307 1,232 33.6% 26.0%
    Exportación de programación 1,150 1,325 1,249 15.3% 8.7%
    Editoriales 1,655 1,616 1,523 -2.4% -7.9%
    Sky 4,453 4,860 4,582 9.1% 2.9%
    Cable y telecomunicaciones 2,461 4,397 4,145 78.7% 68.4%
    Otros negocios 1,712 1,747 1,647 2.1% -3.8%
    Utilidad neta 3,489 3,249 3,063 -6.9% -12.2%
    Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
    (millones de pesos)

    Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ingresos totales 6,088 7,860 7,410 29.1% 21.7%
    Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

    Ω

    tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
    (millones de pesos)

    Concepto 1S 2008 1T 2009 1T 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas totales 4,292
    4,470
    4,214
    4.1%
    -1.8%
    Proyecto 40 62
    63 59 1.6%
    -4.2%
    Azteca America 219
    379
    357
    73.1%
    63.2%
    Programación a otros países 1/




    Ventas de intercambio 140
    185 174
    32.1%
    24.6%
    TV abierta México 2/
    3,871 3,843
    3,623 -0.7%
    -6.4%
    Utilidad neta
    -302 94 89 n.r n.r.
    Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    1/ La empresa no reportó este ítem en el segundo trimestre de 2009.
    2/ Incluye ventas de programación a otros países.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    megacableResultados de Megacable
    (millones de pesos)

    Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas totales 2,825
    3,395
    3,201
    20.2%
    13.3%
    Video 1,946
    2,219 2,092
    14.0%
    7.5%
    Internet 546
    554
    522
    1.5%
    -4.3%
    Telefonía 150
    383
    361
    155.3%
    140.7%
    Otros 183
    239
    225
    30.6%
    23.1%
    Utilidad neta 1,115
    895
    844
    -19.7%
    -24.3%
    Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

    Ω

    cablevision_logoResultados de Cablevisión
    (millones de pesos)

    Concepto 1S 2008 1S2009 1S 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas netas
    2,207
    2,624 2,474
    18.9% 12.1%
    Televisión
    1,077
    1,187 1,119
    10.2%
    3.9%
    Internet
    205
    262 247 27.7%
    20.4%
    Telefonía
    29
    124
    117 332.1%
    307.4%
    Publicidad 49
    54
    51 11.6% 5.2%
    Telecomunicaciones 848
    998
    941 17.7% 11.0%
    Utilidad neta 213
    65 61 -69.6% -71.4%
    Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    El Universal logo bResultados de El Universal
    (millones de pesos)

    Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas netas
    768 732 690 -4.6% -10.1%
    Utilidad neta 34 -20 -19 n.r
    n.r
    Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
    (millones de pesos)

    Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ingresos totales 302 334 247 10.6% -18.1%
    Utilidad neta 26 -14 -10 n.r. n.r.
    Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
    (millones de pesos)

    Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ingresos totales 21
    22
    21
    4.7%
    -1.3%
    Utilidad neta 5 9
    8
    69.3%
    59.6%
    Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Si utilizas este material por favor citar como:

    Vidal Bonifaz, Francisco. “Especial: reportes financieros de medios al primer semestre” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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    Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2008

    Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en Junio 29, 2009

    Actualización de la página 166 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

    Ω

    Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2008

    (Millones de pesos)

    Lugar *

    Empresa

    Monto

    Actividad principal

    37

    Grupo Televisa

    47,972

    Televisión

    140

    TV Azteca

    9,815

    Televisión

    143

    CIE-Ocesa

    9,716

    Espectáculos

    183

    Cinépolis e/

    6,800

    Exhibición de películas

    201

    Megacable Holdings

    5,860

    Televisión por cable

    300

    Grupo Imagen

    2,870

    Radio

    344

    Grupo Cinemex

    1,820

    Exhibición de películas

    363

    El Universal

    1,561

    Periódicos y revistas

    381

    Grupo Prisa

    1,365

    Impresos y radio

    399

    Grupo Editorial Notmusa

    1,214

    Periódicos y revistas

    421

    Grupo Santillana

    1,041

    Impresos

    440

    Impresora y Encuadernadora Progreso

    914

    Impresos

    445

    Cinemark de México

    874

    Exhibición de películas

    471

    Grupo Editorial Expansión

    760

    Impresión revistas

    477

    Grupo Radio Centro

    735

    Radio

    534

    Librerías Gandhi

    450

    Librerías

    Fuente: elaborado con datos de Expansión, junio 22 de 2009.
    * En la clasificación de Expansión.
    e/ Estimado.

    .

    Si utilizas este material por favor citar como:

    Vidal Bonifaz, Francisco. “Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2008″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 29 de junio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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    Se nombra un Comité Ejecutivo en El Universal

    Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en Junio 25, 2009

    Nota periodística sobre la formación del Comité Ejecutivo de El Universal, 23 de junio de 2009.

    Nota periodística sobre la formación del Comité Ejecutivo de El Universal, 23 de junio de 2009.

    El Consejo de Administración de El Universal nombró a un nuevo Comité Ejecutivo que tendrá como propósito “impulsar nuevos proyectos” de la empresa.

    La información fue dada a conocer por medio de una nota en la página 6 de la primera sección del diario en su pasada edición del 23 de junio pasado.

    El Comité Ejecutivo estará formado por Juan Francisco Ealy Ortiz –que presidirá a este nuevo órgano—, Juan Francisco Ealy Jr. (director general de la empresa), Pablo Suinaga Lanz Duret (vicepresidente), Jorge Aguilar Valenzuela (asesor financiero) e Ignacio Ayala Ramírez (coordinador de asesores).

    Hasta aquí la información divulgada. Este ajuste en la estructura de gestión del diario se enmarca en el deterioro que sufre la industria periodística y, en particular, de la situación financiera de El Universal. Los cambios futuros en la compañía podrían involucrar el despido de más empleados de la misma.

    Si utilizas este material por favor citar como:

    Vidal Bonifaz, Francisco. “Se nombra un Comité Ejecutivo en El Universal” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de junio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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    Ventas de empresas latinoamericanas de medios, 2008

    Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en Junio 22, 2009

    Actualización de la página 52 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

    Ω

    Ventas de las empresas latinoamericanas de medios, 2008

    (millones de dólares)

    Empresa

    País

    Ventas

    2007

    2008

    Grupo Televisa

    México

    3,704

    4,300

    Globo

    Brasil

    3,424

    4,136

    Grupo Clarín

    Argentina

    1,407

    1,814

    Grupo CIE

    México

    933

    871

    Televisión Azteca

    México

    870

    880

    Megacable Holdings

    México

    381

    525

    El Universal

    México

    159

    140

    500px-Flag_of_Costa_Rica.svgGrupo La Nación

    Costa Rica

    110

    123

    Grupo Radio Centro

    México

    60

    66

    Informativas: otras empresas que transmiten sus contenidos en español

    750px-flag_of_spainsvgGrupo Prisa

    España

    5,886

    5,065

    800px-flag_of_the_united_statessvgUnivision Communications

    EU

    2,073

    2,020

    750px-flag_of_spainsvgVocento

    España

    1,258

    1,258

    750px-flag_of_spainsvgGrupo Antena 3

    España

    1,392

    1,226

    Fuente: elaborado con información de las compañías.

    Si utilizas este material por favor citar como:

    Vidal Bonifaz, Francisco. “Ventas de empresas latinoamericanas de medios, 2008″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 de junio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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    Se deteriora la situación financiera de El Universal

    Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en Junio 5, 2009

    Por Francisco Vidal Bonifaz.

    el-universal-logo1La crisis económica está debilitando la situación financiera de El Universal, al menos es lo que concluye el más reciente reporte de la calificadora de riesgos Standard & Poor’s sobre la empresa editora.

    Los síntomas del detrioro son los siguientes:

    • Una pérdida de operación de 14 millones de pesos en el primer trimestre del año.

    • Caída de las ventas y un aumento de los costos denominados en dólares.

    • Alto porcentaje de la deuda en valores de corto plazo.

    • Un agresiva política de reparto de utilidades entre los accionistas.

    • Alta dependencia de los ingresos publicitarios.

    • Una fuerte concentración de sus operaciones en la ciudad de México.

    El reporte señala textualmente que “El Universal no modificará su estructura de capital en el corto ni
    mediano plazo, como se preveía originalmente”.

    A continuación reproducimos íntegramente el reporte:

    Ω

    Calificaciones

    Fundamento: El Universal, Compañía

    Periodística Nacional, S.A. de C.V.

    Fecha de publicación: May 28, 2009 00:00 EST
    Contactos analíticos:
    Mónica Ponce, México (52) 55-5081-4454, monica_ponce@standardandpoors.com
    Fabiola Ortiz, México (52) 55-5081-4449, fabiola_ortiz@standardandpoors.com

    Calificación
    Instrumento: Certificados Bursátiles de corto plazo (UNIVERS)
    Escala Nacional (CaVal) mxA-3

    Fundamento
    El 28 de mayo de 2009, Standard & Poor’s bajó su calificación de corto plazo en escala nacional
    –CaVal– a ‘mxA-3’ de ‘mxA-2’ del programa de certificados bursátiles de corto plazo de El Universal,
    Compañía Periodística Nacional, S.A. de C.V. (El Universal) por $180 millones de pesos (MXN), con
    clave de pizarra UNIVERS.

    La baja de la calificación refleja el deterioro en los resultados que reportó la compañía al primer
    trimestre de 2009, en los que presentó una pérdida de operación por MXN14 millones y un margen
    de EBITDA del 2%. Esto refleja la caída en sus ventas derivada de la menor actividad económica en
    el país y un incremento en sus costos denominados en dólares. La acción de calificación también
    refleja nuestra expectativa de que El Universal no modificará su estructura de capital en el corto ni
    mediano plazo, como se preveía originalmente.

    La calificación de los certificados bursátiles de El Universal refleja una estructura de capital con un
    alto porcentaje de deuda a corto plazo, una política de dividendos agresiva, y la dependencia de sus
    ingresos del gasto publicitario, aunado a la ciclicidad natural de los ingresos publicitarios. Asimismo,
    la calificación también está limitada por la alta concentración geográfica de la empresa en la ciudad
    de México, así como por la inherente volatilidad del sector y la alta exposición que tiene al
    surgimiento de nuevos canales de publicidad que generan mayor competencia. Estos factores se
    ven parcialmente mitigados por la posición líder de la empresa en la industria periodística en
    México, con una participación importante del mercado y un nivel de circulación alto.

    Debido a la importante caída de EBITDA, los indicadores financieros se han deteriorado de manera
    importante. Esto se refleja en índices de cobertura de intereses por EBITDA y de deuda total a
    EBITDA de 5.6x y 1.3x, respectivamente, para los últimos 12 meses terminados el 31 de marzo de
    2009, comparados con 12.1x y 0.7x del mismo periodo del año anterior. Debido al deterioro en los
    resultados de la compañía y a que se prevé una lenta recuperación, esperamos que dichas razones
    financieras se ubiquen en alrededor de 5.0x y 2.0x, respectivamente, para finales del 2009.

    1 de 2

    Durante el primer trimestre de este año, El Universal reportó una caída en ventas del 6.4% con
    respecto al año anterior debido principalmente a una disminución de ingresos publicitarios.
    Adicionalmente, los costos de la compañía se incrementaron en alrededor del 4% como resultado
    del aumento en el costo del papel, el cual está denominado en dólares, lo que ocasionó un
    importante deterioro en el margen que llegó a 2.1% comparado con el 12.2% alcanzado en el primer
    trimestre de 2008. Para los últimos 12 meses al 31 de marzo de 2009, dicho margen fue de 12.3%,
    que se compara desfavorablemente con el 16.7% reportado en el mismo periodo del año anterior.
    Esperamos que bajo las condiciones económicas actuales, en 2009 el margen de EBITDA de la
    compañía se ubique en niveles de 9%, (sic)

    El Universal es una de las empresas líderes en la industria periodística en México, con una
    participación significativa de los lectores en la ciudad de México y con un nivel de circulación alto
    (cerca de 87,000 copias en promedio en el diario El Universal y de 230,000 de El Gráfico), en
    comparación con su competencia. La compañía ha logrado aumentar su participación en el mercado
    publicitario derivado del enfoque que mantiene por mejorar la calidad y el contenido de sus
    productos. De igual manera, ha logrado contrarrestar parcialmente las alzas en el precio del papel
    debido a la disminución en los gastos de operación y a una mayor eficiencia en el proceso de
    producción. Pese a ello, sus ingresos siguen mostrando una fuerte concentración en la ciudad de
    México y en el periódico El Universal, lo que aumenta su vulnerabilidad ante ciclos económicos
    adversos.

    Liquidez
    La liquidez de la empresa se considera limitada. Al 31 de marzo de 2009, El Universal contaba con
    MXN46 millones en caja y MXN20 millones disponibles en líneas de crédito bancarias no
    comprometidas, lo que se compara desfavorablemente con MXN241 millones de deuda de corto
    plazo. Debido a las necesidades de capital de trabajo de la compañía y a la caída en sus ventas, la
    empresa no generó flujo libre de efectivo durante el primer trimestre de 2009. Esperamos que esta
    situación continúe durante lo que resta de este año debido a las condiciones económicas y a una
    tendencia negativa en los ingresos por publicidad. Actualmente el uso de papel comercial y líneas
    bancarias de corto plazo representa cerca de 90% del total de sus obligaciones financieras. Sin
    embargo, El Universal ha logrado refinanciar sus certificados bursátiles de corto plazo (que suman
    alrededor de MXN90 millones) bajo las condiciones económicas actuales, los cuales cuentan con
    una garantía parcial otorgada por Nacional Financiera (Nafin). Hasta el momento la empresa ha
    podido hacer frente a todas sus obligaciones financieras de forma puntual.
    Además, 90% de la deuda de corto plazo de la empresa está denominada en pesos y, alrededor de
    20% de la deuda total está denominada en dólares, lo que se considera como una contingencia
    debido a que la totalidad de los ingresos de la compañía son en pesos y actualmente no cuenta con
    cobertura cambiaria. La empresa tiene un historial de pago de dividendos muy agresivo, pero
    anticipamos que durante 2009, dicha política podría ser más moderada a la luz de las presiones de
    sus indicadores financieros.

    2 de 2

    Y además »

    Obtenga una copia del documento de Standard & Poor’s sobre El Universal.

    Revise los resultados trimestrales de las empresas de medios.

    Si utilizas este material por favor citar como:

    Vidal Bonifaz, Francisco. “Se deteriora la situación financiera de El Universal” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 5 de junio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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    Un diario más: La Razón

    Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en Mayo 29, 2009

    Detalle de la portada de "La Razón" del jueves 28 de mayo de 2010.

    Detalle de la portada de "La Razón" del jueves 28 de mayo de 2010.

    El 18 de mayo fue relanzado en la ciudad de México el diario La Razón, que dirige Pablo Hiriart.

    Los detalles del acontecimiento se pueden consultar en la bitácora eN mEDIO. Se destaca que tendrá un tiraje de 35 mil ejemplares y un costo de 5 pesos el ejemplar.

    Temeraria apuesta, el de lanzar o relanzar un periódico, en una zona metropolitana saturada de diarios y en épocas de estrecheces y vacas flacas.

    Vale la pena aprovechar la ocasión, para recordar cuáles son los diarios que circulan en la capital del país y sus tirajes, de acuerdo con el Padrón de Medios Impresos de la Secretaría de Gobernación:

    Circulación de los diarios en el Distrito Federal *

    (ejemplares diarios)

    Periódico

    Circulación pagada

    Circulación gratuita

    De Nuevo El Día

    8,115

    3,546

    Diario de México

    14,850

    Diario la Razón Red de México

    1,566

    2,213

    El Economista 1/

    32,674

    350

    El Financiero 1/

    91,923

    El País

    4,943

    El Sol de Mediodía 2/

    5,027

    El Sol de México

    13,402

    El Universal 3/

    81,534

    432

    El Universal Gráfico 2/

    235,088

    Esto

    139,712

    Excélsior 3/

    25,357

    Impacto El Diario

    30,927

    La Crónica de Hoy

    46,125

    La Jornada

    107,659

    La Prensa

    244,299

    Metro

    48,702

    Milenio Diario

    80,700

    3,183

    Ovaciones

    148,018

    Ovaciones 2a. Edición

    62,247

    Periódico Récord 3/

    46,693

    4,137

    Publimetro 1/

    104,523

    Reforma

    145,650

    Rumbo de México 4/

    92,847

    33,704

    The News

    2,949

    2,188

    Unomásuno

    32,400

    5,137

    Nota: * La información y su vigencia es responsabilidad de las empresas que alimentan la información.

    1/ Se publican de lunes a viernes.

    2/ Se publican de lunes a sábado.

    3/ Circulación promedio de lunes a sábado.

    4/ Incluye a Estadio.

    Fuente: elaborado con datos de la Secretaría de Gobernación, Padrón Nacional de Medios Impresos. Disponible en: http://www.gobernacion.gob.mx/PNMI/. Fecha de consulta: 28 de mayo de 2009.

    Si utilizas este material por favor citar como:

    Vidal Bonifaz, Francisco. “Un diario más: La Razón” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 29 de mayo de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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